mboost-dp1
Wikimedia
- Forside
- ⟨
- Forum
- ⟨
- Nyheder
Kan man ikke indenfor fire måneder vurdere om personen har nogle evner som er brugbare for virksomheden? Jeg vil umiddelbart fornemme at hvad personen har udrettet indenfor denne tid fortæller mere om hans værdi for virksomheden end hans uddannelse.
Men det kan selvfølgelig være at han har vist sig at være uduelig, men det er nemmere at fyre ham for at have forfalsket sit CV, da det er nemmere at dokumentere.
Men det kan selvfølgelig være at han har vist sig at være uduelig, men det er nemmere at fyre ham for at have forfalsket sit CV, da det er nemmere at dokumentere.
Morathi (7) skrev:Man må da næsten formode, at virksomheden kan undgå at udbetale fratrædelsesordning, når han er blevet ansat på et falsk grundlag.
Mange gange vil et firma dog hellere betale en fyret direktør for at købe hans tavshed. Også selv om personen er fyret på et, objektivt set, fornuftigt grundlag.
Det kan virke mærkeligt, men sådan er det nu engang.
#2
Det er et spørgsmål om tillid.
Bestyrelsen er nødt til at have tillid til CEO ellers kan de ikke samarbejde effektivt.
Efter dette har de ikke tillid til ham.
Hvorvidt han har viden fra en datalogi uddannelse er totalt ligegyldigt (han skulle næppe bruge noget af det i jobbet). Men han har demonstreret at man ikke kan stole på ham.
Der var engang at team building kurser lavede den lille øvelse med at en medarbejder lader sig falde bagover og så skal en anden medarebjder gribe ham/hende. For at skabe tillid. Yahoo bestyrelses formanden lod sig falde bagover og CEO glemte at gribe ham.
Det er et spørgsmål om tillid.
Bestyrelsen er nødt til at have tillid til CEO ellers kan de ikke samarbejde effektivt.
Efter dette har de ikke tillid til ham.
Hvorvidt han har viden fra en datalogi uddannelse er totalt ligegyldigt (han skulle næppe bruge noget af det i jobbet). Men han har demonstreret at man ikke kan stole på ham.
Der var engang at team building kurser lavede den lille øvelse med at en medarbejder lader sig falde bagover og så skal en anden medarebjder gribe ham/hende. For at skabe tillid. Yahoo bestyrelses formanden lod sig falde bagover og CEO glemte at gribe ham.
arne_v (10) skrev:Der var engang at team building kurser lavede den lille øvelse med at en medarbejder lader sig falde bagover og så skal en anden medarebjder gribe ham/hende. For at skabe tillid.
Sådan her?
http://i.saucesome.net/ORC.gif
(Det er i hvert fald den knap så onde udgave af hvordan jeg husker det.)
#13 Hvis man gidder grave lidt i det så er det ret nemt at finde ud af om det er korrekt eller ej.
1: Er universitetet et rigtig universitet? En google søgning på navnet giver oftest svaret.
2: Brug denne tjekliste på beviset: http://www.iu.dk/anerkendelse/baggrundsinformation...
3: Ring til universitet og spørg direkte om de har haft en elev med det navn og personnummer.
Men jo, det er da mærkeligt at diverse certificeringer giver en et unikt nummer man kan slå op. Undervisningsministeriet burde have sådan et website til person numre, eller et man kan give arbejdsgiveren adgang til.
1: Er universitetet et rigtig universitet? En google søgning på navnet giver oftest svaret.
2: Brug denne tjekliste på beviset: http://www.iu.dk/anerkendelse/baggrundsinformation...
3: Ring til universitet og spørg direkte om de har haft en elev med det navn og personnummer.
Men jo, det er da mærkeligt at diverse certificeringer giver en et unikt nummer man kan slå op. Undervisningsministeriet burde have sådan et website til person numre, eller et man kan give arbejdsgiveren adgang til.
mfriis (14) skrev:og spørg direkte om de har haft en elev med det navn
og spørg om en studerende med det navn har fået tildelt graden XX
Der er rigtigt mange fuskere som faktisk har gået på uddannelses institutionen, men hvor deres fusk består i at de hævder at have fuldført uddannelsen uden at have det.
Opret dig som bruger i dag
Det er gratis, og du binder dig ikke til noget.
Når du er oprettet som bruger, får du adgang til en lang række af sidens andre muligheder, såsom at udforme siden efter eget ønske og deltage i diskussionerne.