mboost-dp1
www.politi.dk
FYR NU BARE CSC... Ja undskyld men helt ærligt.. Kan sku godt være vi kun hører om deres dårlige projekter for staten, men synes godt nok der er MANGE sager med CSC erterhånden.. Drop dem nu bare totalt, og find nogle andre leverandører. Så kan godt være den nye leverandør er 10% dyrre men hvis de ikke går over budget, tiden osv. så kan det måske godt betale sig..
Det er utroligt så mange penge der bliver postet i CSC når de gang på gang ikke kan overholde en deadline.
Man burde fremover automatisk lægge det dobbelte til, når CSC byder på et projekt.. Så kan de være nogle af de andre udviklingshuse rundt omkring kan komme igennem med deres mere seriøse bud på hvad en løsning koster!
Man burde fremover automatisk lægge det dobbelte til, når CSC byder på et projekt.. Så kan de være nogle af de andre udviklingshuse rundt omkring kan komme igennem med deres mere seriøse bud på hvad en løsning koster!
vooze (1) skrev:FYR NU BARE CSC... Ja undskyld men helt ærligt.. Kan sku godt være vi kun hører om deres dårlige projekter for staten, men synes godt nok der er MANGE sager med CSC erterhånden.. Drop dem nu bare totalt, og find nogle andre leverandører. Så kan godt være den nye leverandør er 10% dyrre men hvis de ikke går over budget, tiden osv. så kan det måske godt betale sig..
Hvis projekter helt bliver skrottet er der dælme noget galt helt fra start. Jeg kan leve med at det går over budget, men at 400 mill bare er kommet ned i lommerne på CSC er jeg ikke tilfreds med.
Det er ofte den billige der vinder, sådan har det i hvert fald være tidligere. Tror dog folk og firmaer er ved at få øjnene op for at det ofte alligevel vil gå over.
CSC burde have en bøde for dette, hvis det er deres skyld.
Jeg gad godt læse mere om det, for bedre at kunne finde ud af og danne min egen mening om hvis skyld det er, at projektet og produktet simpelthen er så MEGA ringe åbenbart.
Har man én gang malket staten via et udbud, så synes jeg man bør ekskluderes fra fremtidige udbud.. Men sjovt nok at slamkoderne ved CSC gang på gang vinder udbudsrunderne, mon de har nogle gode venner ligesom så mange andre der malker vores kære statskasse, eller er lovgivningen (og derved lovgiverne) bare naive og stupide?
vooze (1) skrev:FYR NU BARE CSC... Ja undskyld men helt ærligt.. Kan sku godt være vi kun hører om deres dårlige projekter for staten, men synes godt nok der er MANGE sager med CSC erterhånden.. Drop dem nu bare totalt, og find nogle andre leverandører. Så kan godt være den nye leverandør er 10% dyrre men hvis de ikke går over budget, tiden osv. så kan det måske godt betale sig..
De burde måske se på at få ryddet op internet i det offentlige i stedet for, det er endnu mere råddent end CSC's talentløshed. '
reefermadness (6) skrev:Har man én gang malket staten via et udbud, så synes jeg man bør ekskluderes fra fremtidige udbud.. Men sjovt nok at slamkoderne ved CSC gang på gang vinder udbudsrunderne, mon de har nogle gode venner ligesom så mange andre der malker vores kære statskasse, eller er lovgivningen (og derved lovgiverne) bare naive og stupide?
ja, de er stupide, og de er ligeglade med at spare penge, de kommer jo ind ligemeget hvad de gør.
Hey, måske er det egentlig udemærket at politiet bruger et system fra 80'erne. Der er sikkert ikke nogen der overhovedet kan huske hvordan man hacker skidtet! :D
Heh jo da man kan synes at det er CSC der er fjenden.
Arbejder ikke selv indenfor IT men jeg har arbejdet som håndværker på flere kommunale/statslige institutioner.
Min opfattelse er at alle, uden undtagelse. Stjæler penge fra projekterne.
Et godt eksempel. Jeg brugte 3 uger af min læretid ( på timeløn ) på at flytte rundt på lamper til en social & sundheds skole.
Jeg stod endda med en laser og viste ham at det stod 100% lige men mit var ikke godt nok.... og jeg var åbenbart blind. Så jeg måtte grave 4 ud af 12 nedstøbte lamper op. Flytte dem 2 cm og sætte dem igen ......Det er sådan noget jeres skattekroner går til!
Arbejder ikke selv indenfor IT men jeg har arbejdet som håndværker på flere kommunale/statslige institutioner.
Min opfattelse er at alle, uden undtagelse. Stjæler penge fra projekterne.
Et godt eksempel. Jeg brugte 3 uger af min læretid ( på timeløn ) på at flytte rundt på lamper til en social & sundheds skole.
Jeg stod endda med en laser og viste ham at det stod 100% lige men mit var ikke godt nok.... og jeg var åbenbart blind. Så jeg måtte grave 4 ud af 12 nedstøbte lamper op. Flytte dem 2 cm og sætte dem igen ......Det er sådan noget jeres skattekroner går til!
TDC bruger også CSC og selv enkle projekter kan koste 15-20 mio. kr. MEN, i modsætning til de fleste, forstår jeg godt ledelsen i TDC. Det er billigere at bruge tvivlsomme eksperter hos CSC til voldsom overpris end talentløse sql-eksperter internt, som i bund og grund bare skulle have deres skolepenge retur. Hvorefter CSC med nød og næppe for stikket en scod-løsning sammen på rekord lang tid og til en sindsyg overpris - Alligevel er CSC "heltene" set i TDC leddelsesøjemed.
Så, kunne man spørge hvorfor TDC ikke bare ansætter egne gode software-udviklere. Men, det må de ikke grundet kontrakten med CSC - snylterene - som var fremsynede nok i starten, til at skrive kontrakten således, at kun de aller mindste software ændringer må laves af TDC selv.
JEG FATTER DET IKKE! Og, jeg ved der findes enkelte gode TDC-softwareudviklere, som både kan og vil bygge god software for ca 1/10.000 del af prisen - I kid you not!
Hvorfor rager det mig?
Fordi jeg betaler regningen!
Så, kunne man spørge hvorfor TDC ikke bare ansætter egne gode software-udviklere. Men, det må de ikke grundet kontrakten med CSC - snylterene - som var fremsynede nok i starten, til at skrive kontrakten således, at kun de aller mindste software ændringer må laves af TDC selv.
JEG FATTER DET IKKE! Og, jeg ved der findes enkelte gode TDC-softwareudviklere, som både kan og vil bygge god software for ca 1/10.000 del af prisen - I kid you not!
Hvorfor rager det mig?
Fordi jeg betaler regningen!
Det er helt fair at et projekt i ny og næ fejler, dette vil være naturligt hvis man prøver nye leverandører. Men allerede når en leverandør har fejlet to gange, så burde det få alarmklokkerne til at ringe. Det sker bare ikke.
Tror dog ikke at CSC er helt skyldige, ligesom Ansaldobreda ikke er helt skydige i sagen om IC4. Det virker som om at designspecifikationerne fra offentlige instanser er så ringe skruet sammen, at det under alle omstændigheder bliver svært at levere et godt produkt. De ved med andre ord ikke hvad de vil have, og alle ændrer der kommer undervejs vil stort set altid betyde et dårligt design.
I forbindelse med mit arbejde er dette også tydeligt, hvor vi på den eneside laver projekter (ikke it-relaterede) for en privat kunde, og på den anden side for offentligt ejede selskaber. Der er kæmpe forskel på hvor meget styr der er på sagerne. I det private er alt sat i system, i det offentlige er der ingen der kan svare på noget som helst. Det er trist, men sandt og det er vores allesammens penge der flyver ud af vinduet.
Tror dog ikke at CSC er helt skyldige, ligesom Ansaldobreda ikke er helt skydige i sagen om IC4. Det virker som om at designspecifikationerne fra offentlige instanser er så ringe skruet sammen, at det under alle omstændigheder bliver svært at levere et godt produkt. De ved med andre ord ikke hvad de vil have, og alle ændrer der kommer undervejs vil stort set altid betyde et dårligt design.
I forbindelse med mit arbejde er dette også tydeligt, hvor vi på den eneside laver projekter (ikke it-relaterede) for en privat kunde, og på den anden side for offentligt ejede selskaber. Der er kæmpe forskel på hvor meget styr der er på sagerne. I det private er alt sat i system, i det offentlige er der ingen der kan svare på noget som helst. Det er trist, men sandt og det er vores allesammens penge der flyver ud af vinduet.
noxity (21) skrev:Det er helt fair at et projekt i ny og næ fejler, dette vil være naturligt hvis man prøver nye leverandører.
Nej gu er det ej! Forestil dig hvis den slags skete inden for andre brancher! "øøøh.. den der bro vi skulle bygge, vi glemte sgu at lave pylonerne lodrette så.. Den er væltet. Og desuden kan skibe ikke sejle under den."
POLSAG var i radio nyhederne for en månedes tid siden hvor en af de ansatte hos politiet beskrev at flere gik ned med stress og fik et rigtig dårlig arbejds miljø fordi systemet virkede utrolig dårligt og meget af deres arbejde var blevet meget vanskeligt. Han sagde også at der var flere tusinde bugs og af de mere alvorlige var at rapporter ikke blev gemt, at systemet gemte dem forkert og at det gik ned.
For et projekt som er blevet udviklet i 8-9 år og med et budget på 500 millioner må det bare ikke ske. Selv om det måske sker sjældent er det ufatteligt at disse bugs eksisterer. Der burde laves en seriøs efterforskning i CSC om hvordan pengene er blevet brugt og hvordan arbejdet er udført for jeg nægter at tro at et firma som fejler så grovt og bruger så mange penge på at fejle, ikke kan straffes for enten at have løjet om deres evner til at lave systemerne eller at have underbudt tilbudene, med vidne omkring at det rent faktisk ville koste langt mere ,for at få kontrakten.
CSC burde nok gå ned, eller i det mindste straffes hårdt, hvis det er tilfældet, for det er bare ikke i orden og under alle omstændigheder er det på tide at der kommer nogle mere seriøse spillere på banen.
For et projekt som er blevet udviklet i 8-9 år og med et budget på 500 millioner må det bare ikke ske. Selv om det måske sker sjældent er det ufatteligt at disse bugs eksisterer. Der burde laves en seriøs efterforskning i CSC om hvordan pengene er blevet brugt og hvordan arbejdet er udført for jeg nægter at tro at et firma som fejler så grovt og bruger så mange penge på at fejle, ikke kan straffes for enten at have løjet om deres evner til at lave systemerne eller at have underbudt tilbudene, med vidne omkring at det rent faktisk ville koste langt mere ,for at få kontrakten.
CSC burde nok gå ned, eller i det mindste straffes hårdt, hvis det er tilfældet, for det er bare ikke i orden og under alle omstændigheder er det på tide at der kommer nogle mere seriøse spillere på banen.
Jeg ve det er nemt at give CSC skylden..... kangt hen af vejen er det vel også dem der ikke tager deres opgaver seriøst, men igen det er " det offentlige", de hoster jo bare op. Eller fjerner pengene fra den eneste afdeling der kan redde dem.
Jegmindes engang at have læst en nuhed her på mjawz. Jeg kan ikke finde linke..... og det tager lang tid med keyboarder i fudlskaben.
Det gik mer eller mindre ud på at de offentlige, nærmest ikke selv vidste hvad de bestilter.,
Et eksempel.
Jeg fik taget et et billede af de der, tingester folk kalder knogler.... nogen knalder dem men det er syge syge, lad os kalde dem mennesker.
Så skulle man jo umiddelbart tro at man havde noget at forholde sig til man ak!
Snarligt får man at vide at røngtensystemet i, skive ikke kan snakke sammen med det i Kbh... men det kan det system de bruger i Odense til gengæld .... det kunne bare ikke snakke sammen med Viborg...
Uansret hvordan man vender og drejer det, vil det ikke kunne være CSC's skyld. Kunden får hvad den betaler for. En god og fornuftig kunde, betaler oftest lidt mindre mens en kunde der konnstant klager sig og er bedrevidende , oftest betaler lidt mere.
Staten er en fucking besværlig kunde der ikke har afgjort hvad den vil, men det lyder godt at kunne sige "vi har sparet 587 Mia på et år fordi vi har fået nyt edb system" Men ingen siger " det er kun hvis vinden er i øst, anden torsdag i ugen og du har øfret en jomfru.....
Jegmindes engang at have læst en nuhed her på mjawz. Jeg kan ikke finde linke..... og det tager lang tid med keyboarder i fudlskaben.
Det gik mer eller mindre ud på at de offentlige, nærmest ikke selv vidste hvad de bestilter.,
Et eksempel.
Jeg fik taget et et billede af de der, tingester folk kalder knogler.... nogen knalder dem men det er syge syge, lad os kalde dem mennesker.
Så skulle man jo umiddelbart tro at man havde noget at forholde sig til man ak!
Snarligt får man at vide at røngtensystemet i, skive ikke kan snakke sammen med det i Kbh... men det kan det system de bruger i Odense til gengæld .... det kunne bare ikke snakke sammen med Viborg...
Uansret hvordan man vender og drejer det, vil det ikke kunne være CSC's skyld. Kunden får hvad den betaler for. En god og fornuftig kunde, betaler oftest lidt mindre mens en kunde der konnstant klager sig og er bedrevidende , oftest betaler lidt mere.
Staten er en fucking besværlig kunde der ikke har afgjort hvad den vil, men det lyder godt at kunne sige "vi har sparet 587 Mia på et år fordi vi har fået nyt edb system" Men ingen siger " det er kun hvis vinden er i øst, anden torsdag i ugen og du har øfret en jomfru.....
lol jeg læste lige mig egen post igennem....
Hvis nogen finder en dybere mening og genfortælle den til mig. Giver jeg Sgu en kasse kolde Høker :)
Hvis nogen finder en dybere mening og genfortælle den til mig. Giver jeg Sgu en kasse kolde Høker :)
RobertL (5) skrev:Jeg kan ærlig talt ikke se hvordan det er forsvarligt at lade et udenlandsk firma stå for Statens computer-drift ...
Nu er det her en udviklings opgave og ikke en drifts opgave.
Og det er nok svært at forhindre danske datterselskaber af udenlandske firmaer i at byde med EU udbudsregler.
-N- (16) skrev:CSC vil tilsyneladende opfinde den dybe tallerken hvér gang, og det har de ikke kompetencerne til, og så er det spil af skattekroner.
Spørgsmålet om special udvikling versus tilretning af standard system er formentligt angivet af kunden og er ikke CSC's beslutning.
drbravo (22) skrev:Nej gu er det ej! Forestil dig hvis den slags skete inden for andre brancher! "øøøh.. den der bro vi skulle bygge, vi glemte sgu at lave pylonerne lodrette så.. Den er væltet. Og desuden kan skibe ikke sejle under den."
Der sker faktisk også ret seriøse fejl ved bygning af broer og huse, men der er dog så meget sund fornuft i den branche at man ikke forsøger at gøre det til noget "normalt".
Er jeg den eneste der tænker. "Hvor svært kan det være?!"
Som jeg forstår det, er der tale om udarbejdelse af et centralt system, hvor poilitiet kan have deres oplysninger, rapporter, anmeldelser og hvad har vi ellers, liggende.
Umiddelbart synes jeg ikke det lyder som noget der er et kæmpe problem og lave. Nuvel, jeg er klar over, at det kræver lidt mere end din standard database til et CMS-system, men alligevel.
Hvis problemet er, som man må formode, at det er en mangelfuld kravsspecifikation fra statens side, så er det ris til egen røv.
Jeg går ikke ud fra, at der bliver lavet et tilbud på sådan en opgave, som hedder "billigst efter regning"?
Og er der lavet et tilbud, må man formode, at kontrakten omkring udviklingen alene giver mulighed for flere penge til CSC, hvis kunden (staten) ønsker ting i systemet, der ikke er specificeret i den kontrakt der er indgået.
At der så er en masse bugs i systemet, skal jeg ikke kunne sige hvad skyldes. Håber da ikke, det er inkompetence fra CSC side, men er det, lyder det ikke så godt.
Som jeg forstår det, er der tale om udarbejdelse af et centralt system, hvor poilitiet kan have deres oplysninger, rapporter, anmeldelser og hvad har vi ellers, liggende.
Umiddelbart synes jeg ikke det lyder som noget der er et kæmpe problem og lave. Nuvel, jeg er klar over, at det kræver lidt mere end din standard database til et CMS-system, men alligevel.
Hvis problemet er, som man må formode, at det er en mangelfuld kravsspecifikation fra statens side, så er det ris til egen røv.
Jeg går ikke ud fra, at der bliver lavet et tilbud på sådan en opgave, som hedder "billigst efter regning"?
Og er der lavet et tilbud, må man formode, at kontrakten omkring udviklingen alene giver mulighed for flere penge til CSC, hvis kunden (staten) ønsker ting i systemet, der ikke er specificeret i den kontrakt der er indgået.
At der så er en masse bugs i systemet, skal jeg ikke kunne sige hvad skyldes. Håber da ikke, det er inkompetence fra CSC side, men er det, lyder det ikke så godt.
Jeg kan ikke lade være med at komme til at tænke på denne artikel.
Jeg synes en halv milliard er helt vanvittigt for udvikling af et IT system. Jeg gad godt vide hvor meget udviklingen af et stort privat IT system i samme omfang har kostet.
Jeg synes en halv milliard er helt vanvittigt for udvikling af et IT system. Jeg gad godt vide hvor meget udviklingen af et stort privat IT system i samme omfang har kostet.
Stallemanden (30) skrev:Er jeg den eneste der tænker. "Hvor svært kan det være?!"
Som jeg forstår det, er der tale om udarbejdelse af et centralt system, hvor poilitiet kan have deres oplysninger, rapporter, anmeldelser og hvad har vi ellers, liggende.
Umiddelbart synes jeg ikke det lyder som noget der er et kæmpe problem og lave. Nuvel, jeg er klar over, at det kræver lidt mere end din standard database til et CMS-system, men alligevel.
Nu er jeg både IT-nød og politibetjent i én og samme person ;-)
Tro mig - det er et KÆMPE system med en million-milliard kombinationsmuligheder. Politiets arbejdsområde spænder utroligt bredt. Jeg medgiver 100%, at projektstyring altid foregår bedre i det private. Ingen tvivl om det. Men når alt kommer til alt så beskæftiger TDC sig med telefoni, TV og internet. Og selv de kan kludre i det hele. Hvis to IT-selskaber skal fusionere så er det en meget stor opgave for ledelsen til trods for, at de skal lave det samme som hidtil - nu skal 2 virksomheder bare blive til én.
Politiet tager sig af 12 årige drenge, der sprænger postkasser og internationale terrorister, der sprænger banegårde. Begge sager handler om sprængning, men det er vist også det eneste de har til fælles :-) Når først man han sager med 5.000 afhøringer (drab f.eks) så skal der mere end et standard CMS-system til at holde styr på det :-) Og titusinde andre ting.
Stallemanden (30) skrev:Hvis problemet er, som man må formode, at det er en mangelfuld kravsspecifikation fra statens side, så er det ris til egen røv
You nailed it! Jeg er ret sikker på, at det er der hunden ligger begravet. Det kunne jeg tale om i timevis, men det bliver nok lidt kedeligt for de uindviede :-)
arne_v (27) skrev:Nu er det her en udviklings opgave og ikke en drifts opgave.
Og det er nok svært at forhindre danske datterselskaber af udenlandske firmaer i at byde med EU udbudsregler.
Ja, man har bedt dem der står for driften om at udvikle et eller andet .. Det ændrer jo ikke en tøddel ved at DET ER ET UDENLANDSK FIRMA . Der åbenbart både står for driften OG udviklingen !
Ikke engang USA har CPR-numre og i Tyskland er det direkte ulovligt .. pga de der numre man tatoverede på visse menneskers arm !
I England har man ikke engang et 'Volksregister' !!
Så det er sgu en temmelig alvorlig sag, al den stund at der ikke er nogen Europæisk befolkning der er gennem-registreret og overvåget som den Danske. Selv DDR-STASI ville være misundelige over den måde Staten i DK har styr på sine subjekter ..
soren ladegaard :
Hvad er det for nogle ' internationale terrorister der sprænger banegårde' du og de andre strissere har taget jer af ??
I har mere travlt med at lede efter hash i folks lommer end i har med at hjælpe folk der får stjålet deres identitet !!
Eller CYKEL for den sags skyld !!!
Under Anden Verdenskrig kom der en dag hvor alle Danske Strissere var nødt til at vælge side . Den dag er oprundet igen !
Hvad er det for nogle ' internationale terrorister der sprænger banegårde' du og de andre strissere har taget jer af ??
I har mere travlt med at lede efter hash i folks lommer end i har med at hjælpe folk der får stjålet deres identitet !!
Eller CYKEL for den sags skyld !!!
Under Anden Verdenskrig kom der en dag hvor alle Danske Strissere var nødt til at vælge side . Den dag er oprundet igen !
Problemet er, at disse kontrakter ofte er fulde af gråzoner der tillader fortolkninger. Jo dårligere kontrakterne er, jo flere gråzoner er der og jo flere diskussioner opstår. Mindre ting som man tror er penslet ud, kan koste 100.000vis af kroner for begge sider.
CSC vil så tolke gråzonerne som værende noget billige løsninger kan dække. Kunden vil automatisk tro, at alt er dækket - jo bedre teknikere kunden har, jo bedre vil de få udpenslet risiko områder i detaljer.
Det som ofte sker er så, at kunden løbende over mange år siger -- "jamen, vi kan jo ikke X og Y i det her?".
CSC kan så sige, at -- "Nej, det stod der ikke kontrakten. Vi vidste ikke, at I ville have dette, så systemet er ikke designet til det. Det kommer til at koste XXXX penge ekstra."
Når der så kommer en masse af disse ekstra ting, så bliver systemerne hele tiden fucket op af nye retninger fordi kunden vil have nye ændringer.
Der er en meget fin graf der illustrerer dette.. kan ikke lige finde den. Går ud på, at jo længere tid der gåt i et projekt, jo mindre fleksibilitet har man til at ændre noget. Og modsat med kunden - jo mere de lærer om hvad de egentlig har bestilt og ser prototyper, jo mere har de lyst til at ændre.
Derfor er det UTROLIGT vigtigt, at man har en MEGET grundig start på projektet, hvor kunden reelt har mulighederne for at ændre. Dvs. med prototyper, work flows osv. osv. osv.
Meget tyder på, at begge sider har lige meget skyld i denne sag.
Jeg ved at andre offentlige institutioner ligger meget vægt på netop processen som nævnt, i valg af levenrandører. Tror der allerede er sket meget i det offentlige mht. at vælge udbud.
CSC vil så tolke gråzonerne som værende noget billige løsninger kan dække. Kunden vil automatisk tro, at alt er dækket - jo bedre teknikere kunden har, jo bedre vil de få udpenslet risiko områder i detaljer.
Det som ofte sker er så, at kunden løbende over mange år siger -- "jamen, vi kan jo ikke X og Y i det her?".
CSC kan så sige, at -- "Nej, det stod der ikke kontrakten. Vi vidste ikke, at I ville have dette, så systemet er ikke designet til det. Det kommer til at koste XXXX penge ekstra."
Når der så kommer en masse af disse ekstra ting, så bliver systemerne hele tiden fucket op af nye retninger fordi kunden vil have nye ændringer.
Der er en meget fin graf der illustrerer dette.. kan ikke lige finde den. Går ud på, at jo længere tid der gåt i et projekt, jo mindre fleksibilitet har man til at ændre noget. Og modsat med kunden - jo mere de lærer om hvad de egentlig har bestilt og ser prototyper, jo mere har de lyst til at ændre.
Derfor er det UTROLIGT vigtigt, at man har en MEGET grundig start på projektet, hvor kunden reelt har mulighederne for at ændre. Dvs. med prototyper, work flows osv. osv. osv.
Meget tyder på, at begge sider har lige meget skyld i denne sag.
Jeg ved at andre offentlige institutioner ligger meget vægt på netop processen som nævnt, i valg af levenrandører. Tror der allerede er sket meget i det offentlige mht. at vælge udbud.
@RobertL
Hvis man går rundt med hash i lommen, så beder man om at det bliver fundet. Hash er tilfældigvis ikke tilladt og hvis man er dum nok til at gemme det i røjserne fordi man er så dum at man tror man skal have det med over alt, så er man sq da selv udenom det.
Det her er en it-skandale, ikke en demonstration for hippier.
Hold dig til emnet. Du er da helt afsporet.
OT:
Det er som det altid har været. Staten er for gumbetung til at lære. Den enorme informationsmængde de skal behandle, har de aldrig helt haft styr på, samt alle de andre roadblocks der er.
Indtil de lærer der, så vil sådanne projekter altid få bægret til at løbe over.
Hvis man går rundt med hash i lommen, så beder man om at det bliver fundet. Hash er tilfældigvis ikke tilladt og hvis man er dum nok til at gemme det i røjserne fordi man er så dum at man tror man skal have det med over alt, så er man sq da selv udenom det.
Det her er en it-skandale, ikke en demonstration for hippier.
Hold dig til emnet. Du er da helt afsporet.
OT:
Det er som det altid har været. Staten er for gumbetung til at lære. Den enorme informationsmængde de skal behandle, har de aldrig helt haft styr på, samt alle de andre roadblocks der er.
Indtil de lærer der, så vil sådanne projekter altid få bægret til at løbe over.
fjols (31) skrev:Jeg synes en halv milliard er helt vanvittigt for udvikling af et IT system. Jeg gad godt vide hvor meget udviklingen af et stort privat IT system i samme omfang har kostet.
Private virksomheder bruger også mange penge på IT.
Eksempel:
http://newz.dk/danske-bank-vil-lave-netbank-for-1-...
Remmerboy (41) skrev:De offentlige kunne starte med at skrive, at alt udvikling skal forgå af folk der betaler skat i dk. Så vil halvdelen af pengene ryge tilbage til de offentlige. På den måde kan man også mindske slamkode udvikling der laves i indien.
Det må de vel sagtens ikke grundet reglerne i EU?
Remmerboy (41) skrev:De offentlige kunne starte med at skrive, at alt udvikling skal forgå af folk der betaler skat i dk. Så vil halvdelen af pengene ryge tilbage til de offentlige.
Som Hubert er inde på i #44 er det næppe lovligt i forhold til EU reglerne for udbud.
Men derudover tror jeg heller ikke på udregningen.
Timelønnen til en dansker minus skat er stadig større end timelønnen til en inder.
Remmerboy (41) skrev:På den måde kan man også mindske slamkode udvikling der laves i indien.
At harcelere over kvaliteten af udvikling lavet i Indien i en tråd om et dansk firma (dansk datterselskab af et udenlandsk firma) med en masse danske ansatte der har fejlet i et projekt virker lidt malplaceret.
noxity (21) skrev:
Tror dog ikke at CSC er helt skyldige, ligesom Ansaldobreda ikke er helt skydige i sagen om IC4. Det virker som om at designspecifikationerne fra offentlige instanser er så ringe skruet sammen, at det under alle omstændigheder bliver svært at levere et godt produkt. De ved med andre ord ikke hvad de vil have, og alle ændrer der kommer undervejs vil stort set altid betyde et dårligt design.
Nu er det jo ikke kun hos offentlige kunder at CSC fucker op, det har de jo også gjort hos PFA. Synes også jeg fra tid til anden har hørt nogle dårlige rygter om CSC og mere eller mindre kuldsejlede projekter i det private, som man bare ikke hører om fordi det kan skabe dårlig omtale for køberne af systemet.
Udvikl skidtet i FileMaker.
Enhver med lidt logik (og noget træning i FileMaker) vil kunne tilrette/videreudvikle på det, samt de enkelte afdelinger kan få specialtilrettede scripts/tabeller/databaser til netop deres arbejde ganske nemt.
På mit tidligere arbejde stod jeg for al udvikling af firmaets CMS-system og det skulle snakke med forskellige andre programmer, tilgå filsystemet intelligent, sende/modtage sms'er og meget mere. De fleste ideer min chef lossede i nakken på mig, havde jeg en funktionel prototype-funktion på inden for max et par uger, og f.eks. sms-systemet fungerede allerede efter kun 3 dages script-skrivning (samtidigt med jeg havde andre opgaver).
Brugte en mobil med android og en sms-gateway-app, som brugte et PHP-script på webserveren der sørgede for kontakt mellem FileMaker og mobilen.
Sikkerheden ved database-login er måske ikke lige den bedste, men så kan man kombinere det med f.eks. AD eller andet mere sikkert login.
FileMaker er versatilt og er velegnet til netop de mangeartede typer databaser. Simpelt at arbejde i.
Man kan udvikle et webinterface til databasen, men det er selvfølgelig bedst at databaserne kører direkte i et klientprogram.
Eftersom Politiet så ville få behov for temmelig mange klientprogrammer, ville der selvfølgelig være en ikke uvæsentlig omkostning på licenser, men i milliardklassen? Næppe!
Ifølge politi.dk er der omkring 10.500 politibetjente i DK. Hvis vi antager at de er ca 6 betjente om hver computer på stationen. (de er jo ikke på arbejde 24 timer i døgnet, ej heller i behov for adgang til databasen 8 timer hver arbejdsdag)
Det giver ca 1750 licenser der er behov for. Her er der forskellige licensmuligheder SLA licens.
Der er en årlig licens: $67,077.50 for 1750 licenser.
Eller en permanent licens: $201,250.00 for 1750 licenser (svarer til ca 3 årlige licenser, men gælder evigt.)
Beløbet dækker både over normale klienter (Pro), udviklerversioner (Pro Advanced) og Server Advanced.
Licenserne alene koster derfor ca 1,17 million kr.
Hvad udviklingen af systemet vil koste, tør jeg dog ikke spekulere i, da jeg slet ikke kender udstrækningen af POLsag's systemer, men helt ærligt.... de 400 millioner der blev brugt kunne dælme have brødfødet mange FileMaker-udviklere...
Enhver med lidt logik (og noget træning i FileMaker) vil kunne tilrette/videreudvikle på det, samt de enkelte afdelinger kan få specialtilrettede scripts/tabeller/databaser til netop deres arbejde ganske nemt.
På mit tidligere arbejde stod jeg for al udvikling af firmaets CMS-system og det skulle snakke med forskellige andre programmer, tilgå filsystemet intelligent, sende/modtage sms'er og meget mere. De fleste ideer min chef lossede i nakken på mig, havde jeg en funktionel prototype-funktion på inden for max et par uger, og f.eks. sms-systemet fungerede allerede efter kun 3 dages script-skrivning (samtidigt med jeg havde andre opgaver).
Brugte en mobil med android og en sms-gateway-app, som brugte et PHP-script på webserveren der sørgede for kontakt mellem FileMaker og mobilen.
Sikkerheden ved database-login er måske ikke lige den bedste, men så kan man kombinere det med f.eks. AD eller andet mere sikkert login.
FileMaker er versatilt og er velegnet til netop de mangeartede typer databaser. Simpelt at arbejde i.
Man kan udvikle et webinterface til databasen, men det er selvfølgelig bedst at databaserne kører direkte i et klientprogram.
Eftersom Politiet så ville få behov for temmelig mange klientprogrammer, ville der selvfølgelig være en ikke uvæsentlig omkostning på licenser, men i milliardklassen? Næppe!
Ifølge politi.dk er der omkring 10.500 politibetjente i DK. Hvis vi antager at de er ca 6 betjente om hver computer på stationen. (de er jo ikke på arbejde 24 timer i døgnet, ej heller i behov for adgang til databasen 8 timer hver arbejdsdag)
Det giver ca 1750 licenser der er behov for. Her er der forskellige licensmuligheder SLA licens.
Der er en årlig licens: $67,077.50 for 1750 licenser.
Eller en permanent licens: $201,250.00 for 1750 licenser (svarer til ca 3 årlige licenser, men gælder evigt.)
Beløbet dækker både over normale klienter (Pro), udviklerversioner (Pro Advanced) og Server Advanced.
Licenserne alene koster derfor ca 1,17 million kr.
Hvad udviklingen af systemet vil koste, tør jeg dog ikke spekulere i, da jeg slet ikke kender udstrækningen af POLsag's systemer, men helt ærligt.... de 400 millioner der blev brugt kunne dælme have brødfødet mange FileMaker-udviklere...
"Sikkerheden ved database-login er måske ikke lige den bedste"? Er de fleste logins ikke baseret på en database i sidste ende?
PS: "Versatile" hedder "alsidigt" på dansk.
PS: "Versatile" hedder "alsidigt" på dansk.
Lord HellFire (48) skrev:Udvikl skidtet i FileMaker.
Argh!!! Filemaker til så stort et projekt er nok lige meget at ligge på sådan en hobby DB. Et er at man skal have 1000 brugere der læser fra filemaker på samme tid men at have 1000 brugere der indtaster på samme tid og databasen skal opretholde indexes mm.
Så er Filemaker bare ikke stor nok.
Opret dig som bruger i dag
Det er gratis, og du binder dig ikke til noget.
Når du er oprettet som bruger, får du adgang til en lang række af sidens andre muligheder, såsom at udforme siden efter eget ønske og deltage i diskussionerne.
- Forside
- ⟨
- Forum
- ⟨
- Nyheder
Gå til bund