mboost-dp1
SKAT
Om ikke andet, så sørger staten for at KMD får penge i kassen! :-)
Hvad så, mon det er KMD der igen skal have glæde af statens generøse donationer, eller ER det CSC denne gang? :-)
Vi må se hvad de beslutter sig for :-)
Det ville være lettere hvis de blot puttede CSC og KMD på finansloven, ligesom med DR, DSB og øvrige statslige selskaber.
Der er jo udelukkende tale om rene success historier i det selskab!
Hvad så, mon det er KMD der igen skal have glæde af statens generøse donationer, eller ER det CSC denne gang? :-)
Vi må se hvad de beslutter sig for :-)
Det ville være lettere hvis de blot puttede CSC og KMD på finansloven, ligesom med DR, DSB og øvrige statslige selskaber.
Der er jo udelukkende tale om rene success historier i det selskab!
Jeg forstår stadig ikke, hvorfor vi ikke kigger til Sverige, Norge, Finland, Island, Estland eller Litauen, eller nogle af vores Europæiske naboer, og køber det system som vi ser os mest varme på. Hvorfor genopfinde den dybe tallerken igen og igen? Hvorfor går vi ikke sammen med nogle andre, og deler udviklingsomkostningerne, når et nyt IT-system skal på banen? Vi er jo ikke de eneste i verden, som har et hospital, politi, skattevæsen og et togsystem. Jeg er med på at vores politi, naturligvis ikke har præcis de samme krav som i fx Norge, men hvis man er 80% enige, og Danmark bare skal have et ekstramodul der hedder "dansk politi", og Norge et modul der hedder "norsk politi", så kan der jo spares masser af penge, eller vi får frigivet midler til et endnu bedre system, grundet de omkostninger vi er fælles omkring. Skandinavien burde simpelthen samarbejde noget mere.
#2
Præcis som i større private virksomheder - men sådan fungerer det bare ikke når vi er på statsligt niveau.
Du skal huske at det vrimler med konsulenter, key account managers, ideudviklere og hvad ved jeg - de skal alle sammen have løn, og først og fremmest et arbejde.
I en hvilken som helst privat virksomhed/koncern er der en håndfuld IT-folk, som (vidre-) udvikler systemer til internt brug. Det skal ikke igennem 117 fordyrende led først, og hvis du bliver fyret kan du søge over til en anden virksomhed og starte op igen derfra.
Selvfølgelig vil der altid være nogle specialiserede programmer, men oftest burde man kunne - som du siger - drage paralleller fra andre lignende services (Deutche Bahn, Norsk Politi, whatever)
Præcis som i større private virksomheder - men sådan fungerer det bare ikke når vi er på statsligt niveau.
Du skal huske at det vrimler med konsulenter, key account managers, ideudviklere og hvad ved jeg - de skal alle sammen have løn, og først og fremmest et arbejde.
I en hvilken som helst privat virksomhed/koncern er der en håndfuld IT-folk, som (vidre-) udvikler systemer til internt brug. Det skal ikke igennem 117 fordyrende led først, og hvis du bliver fyret kan du søge over til en anden virksomhed og starte op igen derfra.
Selvfølgelig vil der altid være nogle specialiserede programmer, men oftest burde man kunne - som du siger - drage paralleller fra andre lignende services (Deutche Bahn, Norsk Politi, whatever)
Netcompany fik vist udbuddet på første del.
Men udfra tidligere udtalelser lyder det til at være baseret på standard-systemer, som så bliver tilpasset.
Derudover påstår politikerne at de problemer der var med EFI var forankret i love og regler der ikke kunne digitalisere, hvilket skulle være løst nu.
Jeg forstår ikke hvorfor de ikke laver det mere modulært, og udvikler de mindst mulige funktioner, én ad gangen...
At understøtte alle regler og love vil kvæle systemet fuldstændig, og jeg vil vove at påstå at det er bedre med et system der dækker 50 % igennem mindre moduler, end at have et system der dækker 100 % men ender med at blive skrottet.
Men udfra tidligere udtalelser lyder det til at være baseret på standard-systemer, som så bliver tilpasset.
Derudover påstår politikerne at de problemer der var med EFI var forankret i love og regler der ikke kunne digitalisere, hvilket skulle være løst nu.
Jeg forstår ikke hvorfor de ikke laver det mere modulært, og udvikler de mindst mulige funktioner, én ad gangen...
At understøtte alle regler og love vil kvæle systemet fuldstændig, og jeg vil vove at påstå at det er bedre med et system der dækker 50 % igennem mindre moduler, end at have et system der dækker 100 % men ender med at blive skrottet.
ScorpD (6) skrev:
Jeg forstår ikke hvorfor de ikke laver det mere modulært, og udvikler de mindst mulige funktioner, én ad gangen...
At understøtte alle regler og love vil kvæle systemet fuldstændig, og jeg vil vove at påstå at det er bedre med et system der dækker 50 % igennem mindre moduler, end at have et system der dækker 100 % men ender med at blive skrottet.
Ja eller lave et fleksibelt regelbaseret system, så det kan konfigureres med alle de regler og input der måtte opstå undervejs ;)
#6
Det ér netop baseret på at lave et minimum i første omgang. Netcompany har en kontrakt på 100 mio. kr.:
Som interessant kommentar kan jeg fortælle at jeg i dag har lavet filer til EFI. Ja, det skidt lever stadig
Det ér netop baseret på at lave et minimum i første omgang. Netcompany har en kontrakt på 100 mio. kr.:
http://www.skm.dk/aktuelt/presse/pressemeddelelser/2016/september/dansk-it-virksomhed-vinder-udbud-om-foerste-fase-af-nyt-inddrivelsessystem skrev:Det nye it-system bliver udviklet i såkaldte ’releases’, som alle bygger på det standardsystem, som Netcompany nu har fået til opgave at udvikle. Første release vil have relativt få og simple funktioner til at inddrive skyldnernes gæld.
Som interessant kommentar kan jeg fortælle at jeg i dag har lavet filer til EFI. Ja, det skidt lever stadig
demolition (5) skrev:I næste uge ligefrem? Det lyder ret ambitiøst..
De prøvede at skubbe for en deadline der hed for ti år siden og dette blev så kompromiet
CBM (9) skrev:demolition (5) skrev:I næste uge ligefrem? Det lyder ret ambitiøst..
De prøvede at skubbe for en deadline der hed for ti år siden og dette blev så kompromiet
Nope, det var hele tiden planen. Projektet bliver klart. Jeg har fra pålidelige kilder at de er ganske, ganske tæt på at være færdige.
Ville være forfriskende om man kørte et reelt scrum-forløb med continuous deployment - altså ikke så store release-cycles at det minder om et mindre vandfaldsprojekt, snarere noget omkring 1-2 uger.
Og anvendte bruger-input i den forbindelse til continuously at justere features i forhold til behovene så man ikke ender med at komme ud af trit med slut-brugerne i de her store mange-måneders projekter.
Og anvendte bruger-input i den forbindelse til continuously at justere features i forhold til behovene så man ikke ender med at komme ud af trit med slut-brugerne i de her store mange-måneders projekter.
#15
Scrum er ikke en magic bullet.
Og hvor meget i trit tror du man kan være når det drejer sig om Skat? Vi taler jo ikke om at man skal bruge Vue.js og Hadoop, men at systemet skal være forudsigeligt og velkendt. Hvis funktionerne konstant forandres skal medarbejderne konstant på kurser og lære nye arbejdsgange.
Scrum er ikke en magic bullet.
Og hvor meget i trit tror du man kan være når det drejer sig om Skat? Vi taler jo ikke om at man skal bruge Vue.js og Hadoop, men at systemet skal være forudsigeligt og velkendt. Hvis funktionerne konstant forandres skal medarbejderne konstant på kurser og lære nye arbejdsgange.
Opret dig som bruger i dag
Det er gratis, og du binder dig ikke til noget.
Når du er oprettet som bruger, får du adgang til en lang række af sidens andre muligheder, såsom at udforme siden efter eget ønske og deltage i diskussionerne.
- Forside
- ⟨
- Forum
- ⟨
- Nyheder
Gå til bund